Paano Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Startup (na may Mga Larawan)

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Startup (na may Mga Larawan)
Paano Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Startup (na may Mga Larawan)

Video: Paano Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Startup (na may Mga Larawan)

Video: Paano Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Startup (na may Mga Larawan)
Video: Tips: Paano Magsulat ng "Business Plan" Plano mo sa Negosyo? Isulat Mo sa "Business Plan" Mo 2024, Marso
Anonim

Bilang isang pagsisimula, kakailanganin mo ng isang plano sa negosyo. Halimbawa, kakailanganin mong ipakita ang iyong plano sa isang bangko kung naghahanap ka ng utang. Kailangan mo ring ipakita ang plano sa sinumang namumuhunan. Nakatutulong ang mga plano sa negosyo sapagkat pinipilit ka nilang umatras at suriin nang kritikal ang iyong negosyo. Dapat mong isaalang-alang ang iyong target na merkado, ang mga produkto o serbisyo na iyong inaalok, at ang iyong inaasahang pananalapi. Ang pagsusulat ng isang plano sa negosyo ay hindi mahirap, kahit na mangangailangan ito ng malaking pagsasaliksik at pagpaplano.

Mga hakbang

Bahagi 1 ng 4: Pagpapaliwanag sa Iyong Plano sa Marketing

Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 1
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 1

Hakbang 1. Ilarawan ang iyong misyon at mga layunin

Sa ilalim ng pamagat na "Paglalarawan ng Kumpanya" dapat mong ilarawan ang iyong kumpanya nang mas detalyado. Ang seksyon na ito ay nagtataguyod ng ilang impormasyon na ibinigay sa buod ng ehekutibo. Halimbawa, maaari mong banggitin ang sumusunod:

  • Ang iyong misyon. Ano ang iyong layunin sa pagmamaneho araw-araw? Huwag simpleng sumulat ng, "Kumita ng pera." Tukuyin kung paano ka kikita. Halimbawa, maaari mong isulat: "Ang aming misyon ay mag-alok sa mga residente ng kapitbahayan ng Lakeview ng pinakamahusay na karanasan sa spa sa araw na Malapit sa Hilagang Gilid ng Chicago. Kami ay nakatuon sa pagbibigay ng halaga at kalidad sa isang masaya na kapaligiran na hindi kailanman mahuhulaan."
  • Ang iyong mga layunin. Halimbawa, ang isang day spay ay maaaring magkaroon ng sumusunod na layunin: "Upang makaakit ng isang minimum na 35 mga customer bawat araw sa unang taon ng pagpapatakbo." Gawin kong kongkreto ang iyong mga layunin hangga't maaari.
  • Paglalarawan ng industriya. Ipaliwanag kung ang industriya ay lumalaki o handa para sa paglago sa maikli at mahabang panahon.
  • Ang mga kadahilanan na maghimok ng iyong tagumpay. Paano mo ilalayo ang iyong sarili? Halimbawa, ang “You All Day ay maghihiwalay sa pack batay sa malalim na karanasan ng may-ari ng pagpapatakbo ng isang day spa sa Seattle sa loob ng sampung taon. Kasama sa karanasang ito ang pamilyar sa matagumpay na mga diskarte sa marketing at pag-aaral ng mga uso."
  • Ang iyong ligal na form. Isa ka bang pagmamay-ari, pakikipagsosyo, limitadong pananagutan na kumpanya (LLC), o korporasyon? Ipaliwanag din kung bakit mo pinili ang form na ito.

TIP NG EXPERT

Image
Image

Jack Herrick

Nagtatag ng wiki Paano si Jack Herrick ay isang Amerikanong negosyante at mahilig sa wiki. Kasama sa kanyang mga proyektong pang-negosyante ang wikiHow, eHow, Luminescent Technologies, at BigTray. Noong Enero 2005, sinimulan ni Herrick ang wikiHow sa layuning lumikha"

Jack Herrick
Jack Herrick

Jack Herrick

Founder of wikiHow

Don’t skimp on how much energy and time you put into your mission

Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 2
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 2

Hakbang 2. Talakayin ang iyong industriya

Magsama ng isang seksyon sa ilalim ng heading na "Pagsusuri sa industriya" at pag-usapan ang tungkol sa iyong industriya sa isang mataas na antas. Halimbawa, talakayin kung ang kabuuang industriya ay lumalaki at kung gaano kabilis. Pinag-uusapan din ang tungkol sa mga kalakaran sa mga kagustuhan ng consumer. Kakailanganin mong magsaliksik, kaya pumunta sa library at hilingin sa iyong librarian para sa tulong sa paghahanap ng impormasyon tungkol sa industriya.

  • Maaari kang maghanap para sa impormasyon ng industriya sa iba pang mga lugar. Halimbawa, makipag-usap sa mga tao sa iyong industriya sa mga trade show. Maghanap din sa online. Maraming industriya ang may mga asosasyong pangkalakalan, na mayroong mga website na may impormasyon.
  • Halimbawa, kapag pinag-aaralan ang industriya ng spa ngayon, baka gusto mong pag-usapan kung paano ito lumalaki sapagkat mas maraming lalaki na may kita sa lunsod ang bumibisita. (Kung totoo iyan).
  • Sa pamamagitan ng pag-aaral ng industriya, nakakakuha ka ng pananaw tungkol sa iyong posibleng target na merkado at kung paano mo maaabot ang mga ito.
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 3
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 3

Hakbang 3. Kilalanin ang iyong target na merkado

Bagaman maaaring mainam na isipin na ang buong mundo ay ang iyong merkado, ang mga negosyo ay karaniwang nagsisilbi ng isang angkop na lugar. Kailangan mong kilalanin ang angkop na lugar. Halimbawa, pag-isipan ang mga sumusunod na katangian ng iyong target na merkado:

  • Edad Ano ang average na edad ng iyong malamang customer? Kung hindi mo alam, pagkatapos ay bisitahin ang mga katulad na negosyo at tandaan ang edad ng kliyente.
  • Kasarian Gagamitin ba ng mga kalalakihan o kababaihan-o kapwa-pangunahin ang iyong mga produkto o serbisyo?
  • Lokasyon Pangkalahatan, ang iyong merkado ay matatagpuan malapit sa iyong negosyo. Gayunpaman, kung mayroon kang isang web-based na negosyo, ang iyong target na madla ay maaaring walang mga hangganan sa heyograpiya.
  • Antas ng kita.
  • Trabaho Halimbawa, ang isang day spa ay maaaring mag-target ng mga puting propesyonal sa puting kwelyo.
  • Antas ng Edukasyon. Mayroong madalas na isang link sa pagitan ng edukasyon, kita, at trabaho-kahit na hindi palaging. Halimbawa, ang isang diskwento sa bookstore ay maaaring ma-target ang isang edukadong madla na gayunpaman ay may mas mababang kita.
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 4
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 4

Hakbang 4. Saklawin ang iyong kumpetisyon

Sino ka makikipagkumpitensya? Kilalanin ang iyong mga kakumpitensya. Para sa karamihan ng mga negosyo, ang iyong mga kakumpitensya ay matatagpuan malapit. Gayunpaman, kung mayroon kang isang negosyo na nakabatay sa Internet, ang iyong mga kakumpitensya ay maaaring maging anumang negosyo na nag-aalok ng mga katulad na produkto o serbisyo.

  • Upang makahanap ng mga kakumpitensya, tumingin sa libro ng telepono at gumawa ng isang pangkalahatang paghahanap sa Google. Tiyaking basahin ang kanilang website at tumigil sa negosyo.
  • Kung magbubukas ka ng isang restawran, gugustuhin mong makita ang isang sample na menu, pati na rin ang oras ng pagpapatakbo.
  • Kilalanin din ang mga hindi direktang karibal. Halimbawa, ang isang day spa ay nakikipagkumpitensya sa higit sa iba pang mga spa. Nakikipagkumpitensya ka rin sa anumang negosyo na nag-aalok ng pagpapahinga, tulad ng mga massage parlor o mga sentro ng pagninilay.

Hakbang 5. Mag-draft ng isang mapagkumpitensyang pagsusuri

Sa sandaling napag-aralan mo ang iyong kumpetisyon, ipaliwanag sa iyong plano sa negosyo kung paano ka magtutuon. Maaari kang lumikha ng isang tsart, na dapat maglaman ng mga sumusunod:

  • Pangalan ng iyong kakumpitensya.
  • Kung ano ang inaalok mo na hindi nila ginagawa. Mag-isip tungkol sa mga produkto at serbisyo, ngunit pati na rin ang lokasyon, kadalian ng pag-order, atbp. Ano ang kakaiba sa karanasan ng consumer sa iyong negosyo?
  • Kung ano ang inaalok nila na hindi mo ginagawa. Tukuyin kung bakit hindi mo inaalok ang kanilang mga produkto o serbisyo. Halimbawa, maaaring naghahatid sila ng maraming mga niches habang nakatuon ka sa isa lamang. Bilang kahalili, maaari silang magkaroon ng isang kanais-nais na lokasyon.
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 6
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 6

Hakbang 6. Ilarawan ang iyong mga produkto at serbisyo

Maging detalyado tungkol sa kung anong mga produkto o serbisyo ang iyong ihahandog at kung paano mo ito ialok. Halimbawa, kung nagsisimula ka ng isang pizza shop, nais mong isama ang mga sumusunod:

  • Kung magbebenta ka ng pizza sa pamamagitan ng hiwa, bilang buong mga pie, o pareho
  • Gaano kalaki ang iyong mga pizza
  • Ano ang maaaring mag-alok ng mga topping ng iyong mga customer
  • Kung magkakaroon ka ng mga pagpipilian sa pagkuha at paghahatid
  • Ano pa ang ibebenta ng iba pang mga pagkain
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 7
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 7

Hakbang 7. Pag-isipan ang iyong plano sa marketing

Matapos kilalanin ang iyong merkado, dapat mong ipaliwanag kung paano mo ito maaabot. Isaalang-alang ang sumusunod at isama ito sa iyong plano sa negosyo sa ilalim ng seksyon ng marketing:

  • Anong uri ng advertising o promosyon ang gagamitin mo? Gaano kadalas mo gagamitin ang bayad na promosyon?
  • Ano pang promosyon maliban sa bayad na advertising ang gagamitin mo? Halimbawa, maaari kang gumamit ng social media, mga propesyonal na network, atbp.
  • Lilikha ka ba ng isang logo at gagamitin ito sa mga card, headhead, website, atbp?
  • Gaano kalaki ang iyong pampromosyong badyet?

Bahagi 2 ng 4: Pagtalakay sa Organisasyon ng Iyong Negosyo

Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 8
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 8

Hakbang 1. Ipaliwanag ang iyong pang-araw-araw na operasyon

Bigyan ang iyong mambabasa ng ilang ideya kung gaano karaming mga tao ang gagana para sa pagsisimula. Dapat mong kilalanin ang kanilang mga posisyon. Kung mayroon kang 10 o higit pang mga empleyado, pagkatapos ay lumikha ng isang chart ng pang-organisasyon. Dapat kilalanin ng tsart na ito ang hierarchy sa negosyo.

  • Sabihin kung magkano ang inaasahan mong bayaran ang bawat empleyado sa iyong unang tatlong taon ng negosyo.
  • Pangalanan din ang iyong propesyonal na suporta, tulad ng iyong abugado sa negosyo, accountant, at ahente ng seguro. Ang mga propesyonal ay independiyenteng kontratista na ginagamit mo ngunit hindi gumagamit. Kalkulahin kung magkano ang inaasahan mong gagasta sa bawat propesyonal.
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 9
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 9

Hakbang 2. Kilalanin ang pamamahala

Kung nagpapatakbo ka ng nag-iisang pagmamay-ari, madali ito. Gayunpaman, kakailanganin ng mas malalaking mga startup na kilalanin kung sino ang tatakbo sa negosyo at magbigay ng kaunting impormasyon tungkol sa kanilang mga pinagmulan. Halimbawa, dapat mong makilala ang pang-araw-araw na tagapamahala, kawani ng suporta, atbp.

  • Maaari mong isulat: "Si Lisa Jones ay ang nag-iisang pagmamay-ari ng You All Day at magpapatakbo ng pang-araw-araw na operasyon. Bilang isang sertipikadong massage therapist, pinatakbo niya ang Relax! chain of day spa sa lugar ng Kalakhang Seattle sa loob ng sampung taon. Isang dating accountant, si Lisa ay mayroong MS sa accounting mula sa University of New Hampshire at nagtrabaho bilang isang CPA sandali bago pumasok sa negosyo sa spa."
  • Kung humihiling ka para sa isang utang, pagkatapos ay isama ang mga resume para sa bawat may-ari. Maaari mong ilagay ang mga ito sa apendise sa dulo ng dokumento.
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 10
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 10

Hakbang 3. Magbigay ng mga personal na pahayag sa pananalapi

Bilang isang pagsisimula, titingnan ng mga bangko ang iyong personal na kasaysayan ng kredito at sitwasyong pampinansyal kapag nagpapasya kung gagawa ng utang. Alinsunod dito, kakailanganin mong magsama ng impormasyon para sa bawat may-ari ng negosyo.

  • Dapat kang lumikha ng mga pahayag ng pampinansyal na mukhang propesyonal gamit ang isang spreadsheet.
  • Kakailanganin mong mangalap ng kaunting impormasyon upang maisagawa ang pahayag sa pananalapi. Halimbawa, kakailanganin mo ng impormasyon sa iyong mga assets, pamumuhunan, at personal na utang.
  • Maaari mo ring makuha ang isang libreng kopya ng iyong ulat sa kredito at suriin ito habang binabalangkas mo ang iyong plano sa negosyo.

Bahagi 3 ng 4: Pagsusuri sa Mga Pananalapi sa Negosyo

Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 11
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 11

Hakbang 1. Ipaliwanag ang iyong mga gastos sa pagsisimula

Kakailanganin mong magsaliksik kung magkano ang gastos upang simulan ang iyong negosyo. Kung nakalikha ka ng katulad na negosyo dati, maaari kang umasa sa impormasyong iyon. Kung hindi, dapat kang makipag-usap sa ibang mga may-ari ng negosyo. Maging konserbatibo kapag tinatantya ang mga gastos sa pagsisimula. Pangkalahatan, ang lahat ay magkakahalaga ng higit sa inaasahan mo.

  • Kasama sa karaniwang mga gastos sa pagsisimula ang seguro, mga lisensya, kagamitan, advertising, at gastos ng empleyado.
  • Kilalanin din ang mapagkukunan ng startup capital. Halimbawa, kung ang iyong pagsisimula ay may tatlong paunang may-ari, sabihin kung magkano ang bawat naiambag sa negosyo at porsyento ng kanilang pagmamay-ari.
  • Kung kailangan mo ng financing, sabihin kung magkano. Isama ang mga tuntunin ng anumang ipinanukalang utang.
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 12
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 12

Hakbang 2. Pagtataya ng kita para sa unang taon

Bilang isang pagsisimula, wala kang impormasyon sa pananalapi na maibibigay mo. Alinsunod dito, kailangan mong tantyahin ang iyong mga benta batay sa iyong pananaliksik, data ng industriya, at mga diskarte sa marketing. Dapat kang magbigay ng mga sitwasyong "pinakamahusay na kaso" at "pinakamasamang kaso". Gumamit ng mga spreadsheet upang ang iyong mga pagtataya ay magmukhang propesyonal.

  • Kakailanganin mong gumawa ng ilang mga pagpapalagay upang makabuo ng isang pagtataya ng mga benta. Dapat mong ipaliwanag ang mga pagpapalagay na ito sa iyong plano sa negosyo.
  • Halimbawa, maaari kang sumulat, "Ipinapalagay namin ang patuloy na interes sa mga spa araw sa lugar ng Chicago."
  • Ang isa pang palagay ay ang pangkalahatang kalusugan ng ekonomiya. "Bagaman ang ekonomiya ng Chicagoland ay lumago nang mas mabagal kaysa sa iba pang mga rehiyon sa bansa, ipinapalagay namin na ang ekonomiya ng Chicago ay lalago sa kaalinsabay ng iba pang malalaking mga lugar ng metropolitan sa darating na dekada."
  • Maaari mo ring isama ang isang apat na taong projection, bagaman opsyonal ito.
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 13
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 13

Hakbang 3. Kilalanin ang inaasahang daloy ng salapi

Kailangan mo ng cash sa kamay upang magbayad at sakupin ang anumang hindi inaasahan. Kakailanganin mo ang positibong daloy ng salapi, kung hindi man ay maaaring mapunta ang iyong negosyo. Bilang bahagi ng iyong pag-aaral ng daloy ng cash, kailangan mong i-project ang papasok na cash bawat taon at kung magkano ang ginastos sa mga paggasta, tulad ng buwis sa pagbebenta, pagbabayad ng bayarin, at pagbili ng mga assets.

Pag-usapan din kung paano mo bubuuin ang iyong mga reserba na cash. Halimbawa: "Bilang karagdagan sa normal na pagdaloy ng cash, magtutuon kami sa pagkuha ng sapat na mga reserba ng cash para sa mga emerhensiya. Ang mga reserba na ito ay nagsasama ng isang linya ng kredito sa isang bangko, na maaari naming magamit kapag ang negosyo ay mabagal. Mamuhunan din kami ng labis na pera sa mga sertipiko ng deposito sa aming bangko."

Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 14
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 14

Hakbang 4. Magbigay ng isang break-even analysis

Ang iyong "break even" point ay ang sandali kapag ang iyong kita ay katumbas ng lahat ng iyong mga gastos sa negosyo. Maraming mga gastos sa negosyo ang kailangan mong account para sa:

  • Mga naayos na gastos: hindi nag-iiba ang mga ito depende sa dami ng iyong benta. Halimbawa, ang iyong renta, suweldo ng empleyado, at seguro ay nakatakdang gastos.
  • Mga variable na gastos: nagbabagu-bago ang mga ito depende sa iyong mga benta at may kasamang mga gastos sa pagpapadala, imbentaryo, at pagmamanupaktura.

Bahagi 4 ng 4: Tinatapos ang Iyong Plano sa Negosyo

Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 15
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 15

Hakbang 1. I-format ang iyong dokumento

Gawing propesyonal ang plano ng negosyo hangga't maaari. Magbukas ng isang dokumento sa pagpoproseso ng salita at itakda ang font sa Times New Roman o Garamond.

Magdagdag ng isang pahina ng pabalat sa iyong dokumento. Maaari mong pamagatin itong "Plano ng Negosyo [ng [Pangalan ng Kumpanya]" o "Plano ng Negosyo para sa [Iyong Pangalan]." Kung mayroon kang isang logo, isama din iyon

Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 16
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 16

Hakbang 2. I-draft ang iyong buod ng ehekutibo

Sa unang seksyon, dapat mong buod ang iyong negosyo sa madaling sabi. Halimbawa, dapat mong banggitin kung anong mga produkto o serbisyo ang inaalok mo at kung nasaan ka. Dapat mo ring ipaliwanag nang maikli kung bakit sa palagay mo magtatagumpay. Maaaring gusto mong isulat ang buod na ito huling, ngunit nauuna ito.

Halimbawa, maaari mong isulat, "You All Day ay isang start-up na nakatuon sa pagbibigay sa mga kalalakihan at kababaihan sa Chicago ng isang de-kalidad na karanasan sa spa araw sa isang abot-kayang presyo. Dalubhasa kami sa mga pedicure, manicure, masahe, at herbal aromatherapy. Ang Malapit na Hilagang Gilid ng Chicago ay lumago nang malaki sa nagdaang 20 taon, kasama ang mga bata, edukadong millennial na naninirahan upang magsimula ang mga pamilya. Ang lugar na ito ay kasalukuyang pinaglilingkuran, at inaasahan naming matugunan ng You All Day ang pangangailangan ng lokal na merkado."

Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 17
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 17

Hakbang 3. Ipunin ang mga piraso

Maaari kang magsulat ng mga piraso at piraso ng iyong plano sa negosyo sa loob ng maraming buwan. Gayunpaman, kailangan mong pagsamahin ang lahat sa isang dokumento. Ayusin ang mga seksyon ng plano sa negosyo sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:

  • Buod ng Tagapagpaganap
  • Paglalarawan ng Kumpanya
  • Pagsusuri sa industriya
  • Pamilihan at Kompetisyon
  • Mga Produkto at Serbisyo
  • Plano sa Marketing at Sales
  • Mga Operasyon at Pamamahala
  • Mga Pagtataya sa Pinansyal
  • Mga Exhibit / Appendix
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 18
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 18

Hakbang 4. Magdagdag ng mga kalakip sa apendiks

Ang materyal na ito ay dapat mapunta sa likod ng plano ng negosyo. Tiyaking malinaw na lagyan ng label ang bawat kalakip. Halimbawa, kung nagsasama ka ng isang resume pagkatapos ay kilalanin ito: "A: Lisa Jones Resume" o isang bagay na katulad. Tiyaking ang iyong label ay pareho sa nabanggit sa katawan ng plano ng negosyo.

Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 19
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 19

Hakbang 5. Suriin ang iyong plano sa negosyo

Kapag natapos mo na ang isang draft isantabi ito sa loob ng ilang araw. Kapag binawi mo ito, suriin nang may kritikal na mata. May katuturan ba ang plano sa negosyo? Masyado ba itong paulit-ulit? Mahirap bang basahin?

  • Suriin para sa mga typo at iba pang mga error. Dapat suriin ng isang accountant ang iyong mga numero upang matiyak na ang mga ito ay tumpak.
  • Pag-aralan ang pangkalahatang pagtatanghal. Naka-cram ba ang impormasyong kaya nakakapagod basahin ang dokumento? Kung gayon, ikalat ang impormasyon upang mayroong maraming puting puwang sa bawat pahina.
  • Maaari mo ring ipakita ang plano sa isang tagapayo sa negosyo. Kung nakatira ka sa U. S., maipapakita mo ito sa isang tao sa iyong pinakamalapit na Small Business Development Center, na nagbibigay ng tulong sa pagbalangkas ng mga plano sa negosyo. Mahahanap mo ang iyong pinakamalapit na SBDC sa pamamagitan ng pagbisita sa website na ito:
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 20
Sumulat ng isang Plano sa Negosyo para sa isang Start Up Hakbang 20

Hakbang 6. I-print at igapos ang plano

Gumamit ng de-kalidad na papel-ang pinakamaliwanag na puting maaari mong makita. Kung mayroon kang mga chart ng pie o iba pang mga graphic, gugustuhin mong mag-print sa kulay. Bind ang plano gamit ang isang three-ring binder o mas sopistikadong mga pamamaraan ng pagbigkis na magagamit sa Staples o iba pang mga printer.

Maaaring gusto mong isama ang mga naka-tab na partisyon sa pagitan ng bawat seksyon ng iyong plano sa negosyo. Gagawa nitong mas madali para sa isang tao na i-flip ito at hanapin kung ano ang kanilang hinahanap

Video - Sa pamamagitan ng paggamit ng serbisyong ito, maaaring ibahagi ang ilang impormasyon sa YouTube

Inirerekumendang: